Impact des frais de transaction
Des frais de 0,1 % semblent négligeables. Payés des deux côtés d’une transaction, cinquante fois, sur un solde qui se réduit à chaque fois, ils ne le sont pas. Ceci les compose correctement.
Pourquoi cela se compose
Chaque côté de chaque transaction prélève son pourcentage sur le solde du moment : le frein est donc (1 − frais)2n sur n allers-retours, et non frais × 2n. L’écart est faible à dix transactions et important à deux cents.
Le chiffre suppose que chaque transaction est à l’équilibre avant frais, ce qui isole l’effet des frais. C’est un plancher de coût, pas une prévision de vos résultats.
Le chiffre qui compte
« Gain nécessaire par aller-retour pour rester à l’équilibre » est la sortie la plus utile. À 0,1 % par côté, il vous faut environ +0,2 % par aller-retour simplement pour terminer là où vous avez commencé — avant même tout jugement sur la pertinence de la transaction.
Ce que ceci ne modélise pas
Distinction maker/taker, paliers de volume, spread, slippage et coûts de financement sont tous exclus, et tous dégradent le chiffre réel. Voir le calculateur du coût du spread pour la composante suivante par ordre d’importance.
